Cíl kurzu

Díky kurzu Projektové řízení si osvojíte základní nástroje potřebné pro úspěšné vedení a dokončování projektů (Ishikawa diagram, Ganttův diagram). Řekneme si, jakou by měl mít projekt strukturu, jaké jsou jeho fáze. Probereme výhody a nevýhody projektového řízení i možné zdroje problémů. Ukážeme si, jak lze zkombinovat i zdánlivě těžce kombinovatelné věci. Právě toto je znakem úspěšných projektů. Budeme se věnovat optimálnímu rozdělení rolí v týmu. Po absolvování našeho kurzu už se nebudete projektů bát. Získáte konkurenční výhodu a nadřízení si budou cenit Vaší práce.

 

Cílová skupina

  • manažeři,

     
  • vedoucí pracovníci,

     
  • personální specialisté,

     
  • vedoucí týmu,

     
  • lidé pracující v týmu,

     
  • asistentky,

     
  • jakýkoliv jiný zájemce o tematiku

     
  •  

    Obsahová náplň

  • Charakteristiky a fáze projektu

     
  • Trojimperativ projektového řízení a magický trojúhelník

     
  • Jak zajistit a řídit zdroje pro projekt

     
  • Jaké jsou užitečné role v týmu

     
  • Projektové diagramy

     
  • Jaké jsou faktory nejistoty  
  •  

    Cena bez DPH: 275 Kč

    Délka kurzu: 50 minut

    Lektor: Martin Nemrava

    E-learningový kurz má formu videa, které moderuje&nbs - Personalistika (HR manažer, pracovní právo) " /> [REKVALIFIKACNI-UCETNI-KURZY.CZ]  popis kurzu - projektove rizeni rekvalifikacni ucetni kurzy

    projektove-rizeni Rekvalifikační účetní kurzy
    popis kurzu
    logo skoleni-kurzy




    Hledat kurz:



    Finanční, právní, daňové, mzdové a účetní kurzy a semináře


     

    Studium, školení, kurzy & rekvalifikace nejen pro účetní


    Odkazy na podobné kurzy:

    Seznam kurzů:

    Finance pro nefinanční manažery - zapojte se do finančního managementu
    ... 12.07.2018 Brno  ... Top Vision

    Finance pro nefinanční manažery - zapojte se do finančního managementu
    ... 15.08.2018 Praha  ... Top Vision


    [?]


    ... Další podobné kurzy


    O firmě:

    agentura Motiv P s.r.o.

    Personální a vzdělávací agentura Motiv P působí na trhu úspěšně již téměř deset let. Na Slovensku funguje její sesterská společnost. Je zaměřena na analýzy v oblasti lidských zdrojů, personální poradenství a firemní vzdělávání. Naše firma nabízí novou generaci psychodiagnostiky a testování po Internetu pod názvem P4Btool , která předběhla dobu.

    Vytváříme vlastní know-how a propojujeme hlubokou znalost managementu, personalistiky a psychologie s letitou manažerskou a obchodní praxí. Vysoká odbornost je garantována našimi experty, kteří přednáší na Masarykově Universitě v Brně, na Brno Business School a Brno International Business School na studiích MBA certifikovaných Nottinghamskou Universitou.

    Pro naše klienty přinášíme přidanou hodnotu v lidech připravených zvládat změny a plnit náročnější úkoly v současném turbulentním prostředí. Naše analýzy umožňují srovnání a zacílení, které pak pomáháme realizovat v rozvojových programech. Naše poradenské projekty pak dávají možnost efektivnější nastavení personální práce.

    Více než 10.000 účastníků prošlo našimi Assessment a Depelopment Centry. Při hodnocení používáme původní metodiku. Výsledky, které dosahujeme, jsou opakovaně vyhodnocovány a můžeme konstatovat, že naše závěry jsou validní i s časovým odstupem.

    V oblasti rozvoje se soustředíme zejména na prakticky využitelné znalosti, dovednosti a učení se vlastní zkušeností. Specializujeme se však také na jejich transfer do běžného života. Důraz klademe na práci v době mezi výcviky, nejčastěji formou e-Developmentu, akčních plánů, individuálního koučinku či supervizních skupin. Základním východiskem pro nás je to, že nenahrazujeme ” špatné ” chování za ” dobré ” . Naším cílem je rozšíření repertoáru chování každého účastníka.

    V poradenství vycházíme z potřeb zákazníka. Respektujeme jedinečnost každé firmy a vytváříme pro vás originální řešení. Směřujeme neustále kupředu, snažíme se vytvářet nové trendy a vylepšovat své služby.

    Zákazník je pro nás vším, a proto vám rádi kdykoli pomůžeme.
    Udáváme trend v HR

    ...další naše kurzy
     

    ŠKOLENÍ: Projektové řízení (agentura Motiv P s.r.o.)


    Odkaz na: elearning Projektové řízení Popis produktu Cíl kurzu Díky kurzu Projektové řízení si osvojíte základní nástroje potřebné pro úspěšné vedení a dokončování projektů (Ishikawa diagram, Ganttův diagram). Řekneme si, jakou by měl mít projekt strukturu, jaké jsou jeho fáze. Probereme výhody a nevýhody projektového řízení i možné zdroje problémů. Ukážeme si, jak lze zkombinovat i zdánlivě těžce kombinovatelné věci. Právě toto je znakem úspěšných projektů. Budeme se věnovat optimálnímu rozdělení rolí v týmu. Po absolvování našeho kurzu už se nebudete projektů bát. Získáte konkurenční výhodu a nadřízení si budou cenit Vaší práce.   Cílová skupina manažeři,   vedoucí pracovníci,   personální specialisté,   vedoucí týmu,   lidé pracující v týmu,   asistentky,   jakýkoliv jiný zájemce o tematiku     Obsahová náplň Charakteristiky a fáze projektu   Trojimperativ projektového řízení a magický trojúhelník   Jak zajistit a řídit zdroje pro projekt   Jaké jsou užitečné role v týmu   Projektové diagramy   Jaké jsou faktory nejistoty     Cena bez DPH: 275 Kč Délka kurzu : 50 minut Lektor: Martin Nemrava E-learningový kurz má formu videa, které moderuje&nbs...
    delete Tento kurz už byl smazán

    Pro aktuální kurzy pokračujte na hlavní nabídce:
    http://www.rekvalifikacni-ucetni-kurzy.cz

    agentura Motiv P s.r.o.



    Cena:
        ... bez DPH: 275 Kč / Kurz
        ... včetně DPH: 333 Kč / Kurz

    Přihláška na školení/seminář


    a/nebo je možno poslat prostřednictvím serveru SKOLENI-KURZY.EU
    nezávaznou přihlášku na kurz a na budoucí termín, pokud Vám nevyhovují v současnosti nabízené termíny kurzů a/nebo pokud není termín kurzu k dispozici
     

    Projektové řízení


    Obsah kurzu/školení

    Odkaz na: elearning Projektové řízení
    Popis produktu

    Cíl kurzu


    Díky kurzu Projektové řízení si osvojíte základní nástroje potřebné pro úspěšné vedení a dokončování projektů (Ishikawa diagram, Ganttův diagram). Řekneme si, jakou by měl mít projekt strukturu, jaké jsou jeho fáze. Probereme výhody a nevýhody projektového řízení i možné zdroje problémů. Ukážeme si, jak lze zkombinovat i zdánlivě těžce kombinovatelné věci. Právě toto je znakem úspěšných projektů. Budeme se věnovat optimálnímu rozdělení rolí v týmu. Po absolvování našeho kurzu už se nebudete projektů bát. Získáte konkurenční výhodu a nadřízení si budou cenit Vaší práce.


     


    Cílová skupina





    • manažeři,




    • vedoucí pracovníci,




    • personální specialisté,




    • vedoucí týmu,




    • lidé pracující v týmu,




    • asistentky,




    • jakýkoliv jiný zájemce o tematiku





     




    Obsahová náplň





    • Charakteristiky a fáze projektu




    • Trojimperativ projektového řízení a magický trojúhelník




    • Jak zajistit a řídit zdroje pro projekt




    • Jaké jsou užitečné role v týmu




    • Projektové diagramy



    • Jaké jsou faktory nejistoty



     


    Cena bez DPH: 275 Kč


    Délka kurzu : 50 minut


    Lektor: Martin Nemrava


    E-learningový kurz má formu videa, které moderuje profesionální lektor. Společně s výkladem moderátora může divák sledovat powerpointovou prezentaci kurzu .


    Po shlédnutí kurzu je účastníkovi nabídnut kontrolní test.  V případě úspěšného složení získává účastník certifikát.


    Poznámka k ceně

    Po zaplacení získáte k e-learningovému kurzu  neomezený přístup.To znamená, že sis jej budete moci opakovaně přehrávat. Kurz vám zůstane dostupný navždy.  


    Pro nákup kurzu je třeba si na stránkách zřídit vlastní účet. Zadat potřebujete pouze základní údaje. Díky účtu na našem portálu získáte přehled nad svými aktivitami. Naleznete zde pohromadě všechny zakoupené e-learningové kurzy. Jako bonus Vám budeme pravidelně zasílat tematické příspěvky z konferencí a motivační SMS zprávy.


    E-learning do LMS systémů


    Zaujal Vás tento elearningový kurz? Používáte ve svém zaměstnání ke vzděláváníLearning Management System (LMS)? Pokud ano, pak si tento kurz můžete do svého LMS, případně intranetu, hravě implementovat.


    Jako alternativu LMS systému lze využít naši Online Akademii, která běží na našem portálu. Zákazníci díky díky ní mohou čerpat veškeré benefity, které naše vzdělávací agentura nabízí.


    Vnitropodnikové školení

    Školení na míru


    Nabízíme i vnitropodniková školení, které připravujeme na míru podle přání klienta. V rámci školení lze kombinovat virtuální kurz s prezenčním školením lektora ve firmě.


    V případě zájmu nás neváhejte kontaktovat, rádi Vám přichystáme nabídku.


     


    Kontaktní osoba


    Marta Domanská


    mobil: +420


    email: marta.domanska motivp.com






     
    Školení Personalistika (HR manažer, pracovní právo) :
    Projektové řízení |
    homehttp://www.rekvalifikacni-ucetni-kurzy.cz/kurz 76594 studium projektove rizeni

    Podtéma školení: Personalistika (HR manažer, pracovní právo)
    Kurz je nalezen v sekci: Management, marketing, prodej a ostatní manažerské kurzy a školení
     

    Termíny kurzu

    Není vypsaný žádný termín školení, ...

     

    Modul Mzdy
    mzdy | 2018-06-22 

    Mzdy | Alfa Software s.r.o.
    mzdy | 2018-06-21 

    [?]

    Kurz excelu | Kurzy online zdarma
    kurz | 2018-06-16 

    Microsoft Office online kurzy
    kurzy | 2018-06-02 

    [?]
     

     
    Při poskytování služeb nám pomáhají soubory cookie. Používáním našich služeb vyjadřujete souhlas s naším používáním souborů cookie. Více zde